Beamer reparatie

Zo heb je een werkende beamer, zo een beamer die niet doet waarvoor je ‘m ooit hebt aangeschaft. Stof is bijvoorbeeld een van de reden dat een beamer wel eens stuk kan gaan en er een beamer reparatie plaats moet vinden. Wat maakt een beamer reparatie noodzakelijk? Een beamer die zomaar ineens de geest geeft, kan het gevolg zijn van stof maar ook van intensief gebruik. Beamers komen vaker in aanraking met stof ook omdat ze vaak meegenomen worden en in stoffige zaaltjes hun werk moeten doen. Een beamer reparatie kan ook noodzakelijk zijn als het beeld ineens transformeert in een beeld vol horizontale strepen met zowel goede als vreemde kleuren. Dit is dus niet echt een standaard probleem, maar wat is het dan wel dat een beamer reparatie noodzakelijk maakt? De dmd-chip Omdat er wel iets van beeld gegeven wordt, is het niet waarschijnlijk dat de beamerlamp niet in orde is, maar moet je eerder denken aan problemen met de zogenaamde dmd chip, of problemen tussen het contact tussen de dmd chip en het mainboard van de beamer. Goed nieuws wat betreft de beamer reparatie en deze dmd chip is dat dit onderdeel van de beamer vaak onder de garantie valt, en dat soms wel tot vijf jaar. Kleurenwiel in drie segmenten De beamer reparatie aan de Digital Micromirror Device (DMD) hoeft je dus niet veel te kosten, of zelfs helemaal niets. Een DMD is een chip met daarop honderdduizenden microscopische spiegeltjes. Elk van die spiegeltjes komt overeen met een beeldpunt. Door een ronddraaiend kleurenwiel valt er licht op de spiegeltjes, Het kleurenwiel is overigens in drie segmenten verdeeld: in rood, groen en in blauw (bekend als RGB). Daardoor krijgen de spiegeltjes steeds andere kleurtjes. Alle beeldpunten die of rood of blauw of groen zijn klappen tegelijk om en op die manier wordt het licht in die kleur geprojecteerd door de lens, naar het scherm. Zestien miljoen kleurschakeringen Dat er een keer iets aan de hand kan zijn aan het Digital Micromirror Device is niet zo gek, zo complex als het onderdeel van de beamer is. Dit geldt ook voor het kleurenwiel, dat heel veel omwentelingen per seconde maakt en zorgt dat de spiegeltjes klappen in hetzelfde of een hoger tempo tot wel duizenden keren per seconde. Het tempo is weer bepalend voor de helderheid van de kleur. In totaal kunnen wel tot meer dan duizend helderheid nuances bereikt worden op deze manier. Omdat er dus drie basiskleuren toegepast worden, kunnen in totaliteit liefst zestien miljoen kleurschakeringen gecreëerd worden. Een beamer reparatie wordt dus zeker niet altijd veroorzaakt door stof en ook de lamp is niet standaard het probleem.

Huisstijl ontwerpen

Via je huisstijl laat je het gewenste imago, gedrag en presentatie van je organisatie aan het grote publiek zien. Je huisstijl is de identiteit van je onderneming. Meteen nadat een bedrijf is opgericht moet daarom een huisstijl ontwerpen prioriteit hebben. En omdat je eigenlijk niet weer van huisstijl kunt veranderen, is een huisstijl ontwerpen iets waar goed over nagedacht moet worden. Een huisstijl die staat als een huis De huisstijl moet meteen staan als een huis. Een bedrijf zonder huisstijl is minder sterk naar buiten toe. Met alleen het huisstijl ontwerpen ben je er niet; de huisstijl moet vanaf het begin van de onderneming staan, bewaakt worden en consequent gebruikt worden. Anders schiet een huisstijl ontwerpen het doel volledig voorbij. Omdat je een huisstijl in het kader van de herkenbaarheid niet meer aan kunt (lees: mag) passen, is het dus zaak goed na te denken over die huisstijl. Kleuren maken het geheel visueel aantrekkelijker Het is goed te weten dat kleuren een geheel visueel aantrekkelijk maken. Kleuren kunnen gevoelens oproepen en reacties uitlokken. Kies je voor zachte kleuren, dan roep je eerder vrolijke en creatieve gevoelens op. Serieuze zaken worden eerder met donkere kleuren in verband gebracht. Een logo ontwerpen betekent niet dat je altijd met iets ingewikkelds moet komen. Integendeel zelfs. Houd het simpel en ervaar dat met de goede tekst, de juiste kleur en het goede lettertype het beste resultaat te behalen is. Een slogan kan heel effectief zijn Het gebruik van een slagzin of slogan kan ook effectief zijn, zoals humor en rijmwoorden het in het kader van herkenbaarheid ook prima doen. Bij een huisstijl ontwerpen bedenk je dus bij voorkeur aan mooie slagzin, want die zorgen voor heel wat mond-tot-mond reclame. Ook de typografie is erg belangrijk voor je huisstijl Belangrijk bij het proces van huisstijl ontwerpen is ook de typografie, de grootte, de vorm en het lettertype dus. Kies je brede letters of eerder smal? Kies je voor ruimte tussen de letters? Let ook op bepaalde kleurencombinaties en zorg dat er sprake is van een contrasterende werking. Zorg in elk geval dat je niet te veel informatie binnen een kleine ruimte kwijt wilt. Dan wordt het proppen en ook dan schiet jij je doel voorbij. En zo heb je nogal wat keuzes te maken voor je huisstijl er dan eindelijk is. Maar dan heb je ook echt wat: een huisstijl voor het leven. Wilt u meer weten over uw huisstijl ontwerpen? Klik dan hier.

IT projecten

IT projecten moeten bepaalde processen gemakkelijker laten verlopen. Hoewel er goed over nagedacht is, gaat het zeker bij de wat grotere IT projecten nogal eens mis. Gaat het veel te vaak mis zelfs. Budgetten worden overschreden en deadlines niet gehaald. Waar zit ‘m dat nou eigenlijk in? Onervaren managers krijgen projecten die ze niet kunnen managen Veel gezaghebbende mensen binnen de ontwikkelomgeving van de IT werden gevraagd naar de reden van het falen van veel IT projecten. Zij menen dat het aanstellen van de verkeerde projectmanager daarbij een belangrijk aspect is. Niet de beste manager wordt aangesteld, maar die manager die beschikbaar is. Zo kunnen onervaren managers zomaar grote en prestigieuze IT projecten in de schoot geworpen krijgen en daar blijkt men allesbehalve capabel voor. Elke steun van het team ontbreekt Wat ook steeds weer genoemd wordt als oorzaak van het mislukken van IT projecten is dat het team de projecten niet omarmt en steunt. Dit wordt vaak weer veroorzaakt vanwege een gebrek aan informatie dat met het team gedeeld wordt. Ook steun vanuit het management kan een oorzaak zijn dat lang niet alle IT projecten succesvol afgerond worden. Te veel projecten worden op hetzelfde moment opgepakt Een veel voorkomend verschijnsel is daarnaast dat er te veel IT projecten tegelijk opgepakt worden. Dit maakt dat betrokkenen zich nooit echt kunnen focussen op hun werkzaamheden. Het idee dat multitasking een goede ontwikkeling is, gaat bij IT projecten niet op. Het houdt de mensen op en gaat nadrukkelijk ten koste van de geleverde kwaliteit. Vreemd genoeg blijkt ook dat er te weinig gecommuniceerd wordt over de projecten. Je zou verwachten dat juist dit de minste problemen op zou moeten leveren. Verder blijkt in de praktijk dat er gewoon slecht samengewerkt wordt ook omdat er te weinig samenwerkingstools gebruikt worden en alles nu nog vaak via software en e-mail verloopt. Zo voelen medewerkers nooit dat er samen aan een IT project gewerkt wordt en mist ieder verantwoordelijkheidsgevoel. Een programma als bijvoorbeeld Sharepoint zou wat dit probleem betreft al voor verbetering kunnen zorgen. Gemakkelijk op te lossen Hiermee zijn de grootste problemen rondom de IT projecten benoemd en gek genoeg zijn het problemen die ogenschijnlijk eenvoudig te tackelen zijn. Vaak blijkt er geen collectief gevoel te bestaan over een project, waarover vervolgens niet of niet goed genoeg gecommuniceerd wordt. En dat zijn toch zaken die elke zichzelf respecterende IT gigant gemakkelijk op zou moeten kunnen lossen.